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公司党委主要领导调研昭通片区项目

发布:dgb发布时间:2018-09-03 浏览次数:524

      2018年8月28日至31日,公司党委主要领导带领调研组一行到昭通市调研在建项目生产管理工作情况。4天时间里,调研组行程1300余公里,奔赴昭阳区、大关县、盐津县、威信县等地的11个在建项目现场,实地查看施工生产情况,组织项目主要管理人员召开座谈会,并与集团驻昭通片区督导组专员、相关指挥部负责人等进行沟通交流,共同针对项目推进过程中存在的问题,拿出解决方法,对下一步的工作开展作出安排部署。

      8月28日下午,公司党委书记、董事长李洪洲,党委副书记、副董事长、总经理涂伟,党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹一行到昭通市省耕公园大坝项目开展工作调研,工会常务副主席卢晓云、总经理助理张俊霞以及综合办公室、党委工作部负责人全程陪同调研。针对已处于收尾阶段的昭通市省耕公园大坝项目,李洪洲指出,一是项目部要抓紧细部收尾工作,对施工作业面再排查再整改,针对栏杆表面、转角等部位有破损的,要及时安排修补维护,确保交工外观完整和质量一流。二是要抓紧内部结算工作,逐项梳理并归档相关签证资料和竣工资料,抓紧时间对接甲方和监理方,尽快交工,正式移交政府投入使用,为昭通市人民交上一份满意的答卷。三是直管部要认真总结项目建设过程中遇到的设计问题,以及施工管理中存在的不足和问题解决经验,为今后承建类似的EPC总包项目奠定管理基础。

      8月29日至31日,在对昭通市盐津县和威信县4个易地扶贫安置项目调研中,涂伟强调,做为昭通市本土企业,面对公司今年的“一号”建设工程,所有参建易地扶贫安置项目的直管部和项目部,要统一思想、提高认识,珍惜来之不易的机会,带领管理人员落实好本职工作,从源头解决问题;在易地扶贫安置项目建设过程中,为十公司荣誉而战,为易地扶贫搬迁群众未来的美好生活环境而努力,为昭通市委市政府许下的庄严承诺而奋斗。他指出,全体干部职工要认真践行集团“爱岗敬业,珍惜岗位;诚实守信,依法经营”的共同行为准则,认真思索如何爱岗敬业?如何担当作为?如何理顺管理体系?围绕项目建设目标要求,他指出,一是要提前谋划好各项工作,如期完成节点目标任务。要按照节点目标时间要求,做好工期倒排,细化责任、落实到人,认真研究各工序间的穿插,利用施工黄金期大干快上,确保圆满完成目标任务。二是要树立现场就是市场的理念,以现场管理提升促进公司形象品牌的塑造,赢得更多市场。三是要重视项目团队建设,项目管理人员的精神面貌代表着公司的形象,要充分发扬狼性精神、高原铁军精神和亮剑精神。

      在调研中,鲁彩虹结合党建工作和工会工作要求,结合各项目团队建设情况,分别给予指导,帮助项目进一步提高思想认识、加强团队建设,要求项目干部职工切实增强政治担当、使命担当、责任担当意识,统一管理人员和劳务班组人员的思想和行动,确?!八谋R豢匾皇鳌惫芾砟勘曷涞绞荡?。党支部和工会要以党组织的关怀、群团组织的温暖促进生产管理,夺取项目建设的最终圆满收官。她指出,易地扶贫安置项目是各级党委重点关心、高度关注的民生工程,也是公司2018年“一号工程”,要坚决打好这场易地扶贫搬迁攻坚战。一是要提高思想认识,践行集团共同行为准则,充分弘扬铁军精神、狼性精神和工匠精神;要树立一个项目一盘棋的意识,统一服从指挥部的安排部署,明确责任、细化落实;二是要发挥亮剑精神,要在昭通片区项目建设中展示建投人敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的精神风貌,与其他单位同台竞技;同时,抓实安全文明施工,展示项目形象,以细节管理促进现场管理,以“干一个工程、交一方朋友、竖一块丰碑”的品牌意识,做好精品工程,做实民生工程,赢得各方认可,不辜负集团和当地政府的信任和重托;三是要结合项目实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥群团组织的优势,把党组织的优势发挥在一线,把群团组织的关怀和温暖送到项目;四是要对重点项目开展督导督查,确保督导起到实效。要以督导工作的融入,促进关键环节和疑难杂症的解决,确保项目顺利推进。

      本次调研共涉及11个项目,分别是:昭通市省耕公园大坝项目,昭通市乌蒙水乡项目,昭阳区东门小河、中沟河截污及修复项目,昭通建投发展大厦(二期)项目、大关县关阳山水(老年公寓)项目,盐津县水田新区易地扶贫安置、庙坝镇易地扶贫安置项目、落雁乡易地扶贫安置项目,威信县易地扶贫安置项目,昭通市消防支队应急救援中心建设项目和昭通市妇幼保健院项目。公司党委委员、纪委书记马跃武,副总经理王天义陪同调研。


【党委工作部】杨绍兵/报道