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陈豪在云南建工集团调研时强调 提升核心竞争力 改革创新促跨越

发布:ysb发布时间:2015-12-03 浏览次数:1510


    12月1日,省委副书记、省长陈豪在云南建工集团调研时强调,要深入学习贯彻党的十八届五中全会精神,坚持五大发展理念,勇于挑担子、敢啃“硬骨头”,全面深化改革、创新发展,加快转型升级,提升企业核心竞争力,为推动全省跨越发展作出更大贡献。 
    陈豪走进工地和小区,实地察看了云南建工集团承建的昆明国家经济技术开发区保障性住房和建工新城建设项目,要求加快推进保障房建设和棚户区改造,为全省城镇化建设和稳增长贡献力量。 
“没有企业的跨越发展,就难以实现云南的跨越发展?!痹诘餮凶富嵘?,陈豪充分肯定了云南建工集团在加快推进转型升级、持续提升工程总承包能力、逐步增强投融资能力、不断加快走出去步伐等方面取得的成绩,希望云南建工集团认真贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神,紧紧抓住当前国家多个重大发展战略在云南交汇叠加、“五网”基础设施建设快速推进、国家对云南的支持力度持续加大等难得的发展机遇,立足优势、激发潜力、转型升级,全力破解在提升企业核心竞争力、拓展国际市场、加强改革创新和建立健全现代企业制度等方面的难题,推动企业做大做强,把云南建工集团打造成为具有国际影响力的综合性建设投资集团。 
    陈豪对云南建工集团下一步的发展提出明确要求。一要深入学习贯彻党的十八届五中全会精神,为云南的跨越式发展作出贡献?;斡氡U闲宰》拷ㄉ韬团锘脑?,促进全省房地产业健康发展,全力推动云南新型城镇化建设,特别是在城镇排污、节能环保、智慧城市、公共服务、小区管理等方面作出引领示范,不断提升城镇规划、建设、管理水平和品位。二要加快转型升级,增强集团核心竞争力。紧跟时代发展步伐,围绕总承包能力、投融资能力、“走出去”能力、现代企业管理能力等能力的提升,全面加强科技创新和信息化建设,积极引入战略合作伙伴,在发展规模和质量效益上再上台阶,不断增强集团的综合竞争力和国际影响力。三要改革创新,加快建立完善的现代企业制度。以大战略、大魄力、大举措,推动企业内部组织结构调整,加快板块业务整合,健全完善人财物等管理机制,强化企业廉政制度建设,形成激励和约束相互配合的机制,培育优秀企业文化,努力成为我省国有企业改革创新的一面旗帜。 
    董华、李邑飞参加调研。 
(左超 陈晓波/报道)